Motiverande samtal

Vad är motiverande samtal?

Motiverande samtal är ett strategiskt verktyg för chefer och HR som vill främja engagemang, riktning och utveckling hos medarbetare. Genom tydliga, engagemangsdrivande samtal stärker ni relationer, skapar trivsel och förebygger problem i tid.

Hos oss är motiverande samtal ett samlingsnamn för viktiga dialoger genom hela anställningscykeln – från onboarding till exitsamtal. Det omfattar också samtal som lyfter beteendemönster, motivation och arbetsmiljö.

När är det dags för motiverande samtal?

Motiverande samtal kan användas i flera skeden av en anställning allt från introduktion till avslut. Gemensamt är att de ger tid och struktur för reflektion, dialog och utveckling. Samtalen kan bidra till ökad motivation, tydligare ansvarstagande och ett bättre samspel mellan individ och organisation.

Exempel på tillfällen då ett motiverande samtal kan vara aktuellt:

• Vid introduktion av nya medarbetare (preboarding och onboarding)

• När någon visar tecken på minskat engagemang eller otydlig riktning i sin roll

• I syfte att behålla och utveckla nyckelpersoner (stay-samtal)

• När det finns brister i ansvarstagande eller samarbete

• I samband med att en medarbetare lämnar arbetsplatsen (exit- eller pensionssamtal)

Genom att erbjuda samtal i rätt tid ökar chansen att fånga upp behov, förebygga problem och bygga långsiktigt hållbara relationer.

Medarbetarengagemang

– samtal vid utmaningar i rollen

När en medarbetare inte fungerar fullt ut i sin roll kan det påverka både arbetsmiljö och resultat. Då behövs en respektfull och tydlig dialog. Ett motiverande samtal ger möjlighet att lyfta utmaningar i ansvarstagande, beteenden eller samarbete – på ett sätt som är konstruktivt och framåtblickande, utan att skuldbelägga.

Samtalet fokuserar på att:

• Tydliggöra hur det aktuella beteendet påverkar kollegor, uppdraget och verksamheten

• Ge medarbetaren chans att reflektera över sin roll och sitt ansvar

• Skapa samsyn kring vad som behöver förändras

• Uppmuntra till egen insikt och vilja till förändring

• Identifiera konkreta nästa steg för att förbättra samspelet på arbetsplatsen

Målet är att skapa en vändpunkt – där samtalet markerar en förändring i riktning mot större ansvarstagande, bättre kommunikation och ett mer hållbart samarbete.

Andra typer av motiverande samtal vi kan hjälpa dig med

Varför anlita Aventus för motiverande samtal?

Aventus har över 40 års erfarenhet av att arbeta med människor i förändring. Vi är experter på Engagemangsdialoger och genomför varje år ett stort antal kartläggande, coachande och utredande samtal. Genom vår gedigna erfarenhet har vi utvecklat en djup förståelse för hur man skapar trygghet och förtroende i samtal – avgörande faktorer för att medarbetare ska känna sig bekväma att öppna sig och dela sina verkliga behov och tankar.

Vår metodik bygger på:

• Snabb förtroendeskapande – Med decennier av erfarenhet vet vi hur man skapar en dialog där individen känner sig lyssnad på och respekterad.
• Strukturerade samtalsmodeller – Våra samtal är anpassade efter målgrupp och situation, vilket säkerställer att vi får fram de viktigaste insikterna.
• Djup förståelse för arbetsmarknaden – Vi har kunskap om dagens utmaningar och vet hur man identifierar möjligheter för att stärka arbetsmiljö och medarbetarengagemang.
• Handlingskraftiga insikter – Vi hjälper företag att omsätta samtalsinsikter till konkreta åtgärder som förbättrar medarbetarupplevelsen och stärker organisationens långsiktiga attraktionskraft.

Med engagemangsdrivande samtal säkerställer vi att samtalen inte bara blir värdefulla insikter – utan en drivkraft för verklig förändring.

Kontakta oss idag och låt oss hjälpa dig att skapa en arbetsplats där människor väljer att stanna och växa!